截至2025年末，越(yue)秀服务的在(zai)管面积为7350万平方(fang)米(mi)，同(tong)比增长6%，集团(tuan)合约面积为9000万平方(fang)米(mi)，同(tong)比增长1.4%，合约项(xiang)目(mu)521个。

管理层表示，公司坚持提质(zhi)增效的发(fa)展思路，主动退出盈利能力低、回款不达标的绩效低效益的项(xiang)目(mu)，累计的退场面积约655万平方(fang)米(mi)。

2025年公司主动调整(zheng)整(zheng)个市场拓展的战略，坚持以质(zhi)为先的原(yuan)则，构建项(xiang)目(mu)严格筛(shai)选投委会规范决(jue)策、全(quan)周期闭环管理的精力投拓体(ti)系，持续提升投拓的基准度(du)。

管理层表示，整(zheng)个行业已经告别了(le)简单的规模扩张的这种红(hong)利期，实际上现在(zai)行业大家都(dou)在(zai)做存(cun)量及增量层面的一个价值分割。公司2025年业绩承压(ya)实际上也是受到了(le)像地(di)产行业整(zheng)体(ti)规模缩(suo)减的影响，整(zheng)个上下游的产业都(dou)会有一定的调整(zheng)，而且(qie)这个调整(zheng)也叠加了(le)对毛利率的影响。

管理层强调，目(mu)前(qian)越(yue)秀服务的核心(xin)基础物业服务还是比较稳健的，现金流充裕(yu)，所以具备(bei)了(le)向高质(zhi)量发(fa)展转型方(fang)向战略的能力。

管理层称(cheng)，目(mu)前(qian)公司已设定了(le)12个核心(xin)城市，锚定了(le)大湾区、长三角、中西部的高等(deng)级城市，以及北方(fang)像北京、天津这样的核心(xin)城市，公司会深(shen)耕这些(xie)核心(xin)区域。赛道方(fang)面，越(yue)秀服务除了(le)传(chuan)统的住宅赛道之外(wai)，还会进一步布局非住业态(tai)。

在(zai)谈及收购(gou)的问题时，越(yue)秀服务管理层表示，目(mu)前(qian)公司的现金流非常健康，在(zai)手现金和定存(cun)有约40亿元，资金充足。在(zai)上市筹(chou)集的资金中，有5亿元是计划可以用(yong)于收并购(gou)，过往总(zong)体(ti)使用(yong)比例偏低，主要是因为公司在(zai)面对整(zheng)个的收并购(gou)过程中是处于比较审慎，希望做到有质(zhi)量和负责任的收并购(gou)。在(zai)过去(qu)2025年包括未来，公司一直在(zai)积极地(di)留意和跟进市场机会，希望是可以通过收并购(gou)扩大公司的规模和效益，重点关注和公司能够有协同(tong)、效益比较高，运营质(zhi)量高、可持续性高、财(cai)务规范，并且(qie)估值相对合理的标的。

管理层强调，公司会坚守聚焦主业现金流安全(quan)，避免高杠杆和高波动资产。