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2026-03-27 03:05:23
来源:zclaw

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拉(la)夫劳伦为什么(me)把店(dian)越开越大(da)?

界面新(xin)闻记者 | 朱咏(yong)玲

界面新(xin)闻编纂 | 楼婍沁

界面新(xin)闻记者 | 朱咏(yong)玲

界面新(xin)闻编纂 | 楼婍沁

日前,Ralph Lauren拉(la)夫劳伦在成都国际金(jin)融中央(IFS)的新(xin)店(dian)正式落幕。该店(dian)是Ralph Lauren在中国本地的首(shou)家旗舰店(dian),也是目(mu)前本地规格最高门店(dian)。

其备受重视的一个体现是,落幕仪式当天,Ralph Lauren环球及亚太区多位高管离开现场,包(bao)含Ralph Lauren总裁兼首(shou)席执行官Patrice Louvet。

已往几年,Ralph Lauren是中国市场里(li)为数不(bu)多未受奢靡品遇冷(leng)冲(chong)击的品牌,其已连续22个季度实现正增(zeng)长,停止(zhi)2025年末的最近三个季度同比增(zeng)幅均超30%。这主要得益于近些年“老钱风”在中国市场的风行,以及Ralph Lauren持续的门店(dian)扩大(da)。

但另(ling)外(wai)一个不(bu)容轻忽(hu)的原因是,Ralph Lauren相(xiang)较于其他奢靡品牌有更多门坎较低的中端(duan)产(chan)物(wu)线(xian),例如在中国市场广为人知的Polo系列(lie),它为Ralph Lauren拓宽了更多中产(chan)客群,但也有隐约(yue)品牌奢靡品定位的风险。

是以在中国市场营收增(zeng)长的同时(shi),Ralph Lauren还需兼顾怎样牢固其奢靡品形象。

一方面,Ralph Lauren近些年增(zeng)设(she)了更多高规格门店(dian),在其中添加高端(duan)产(chan)物(wu)线(xian)的占比。除前述(shu)成都IFS旗舰店(dian)外(wai),还包(bao)含此前在北京三里(li)屯等(deng)多个重点城市贸易地标开设(she)的“拉(la)夫劳伦之(zhi)家”。

另(ling)外(wai)一方面,Ralph Lauren也在中国市场强(qiang)化(hua)营销(xiao),牢固奢靡品牌的定位,将咖啡和酒吧业态Ralph’s Coffee、Ralph’s Bar引入中国正是体现之(zhi)一。

2023年下半年到2024年,中国及环球奢靡品市场开始遇冷(leng),2025年下半年虽有回(hui)暖(nuan)趋势,但明确拐点尚未出现。

在此配景下,非头部奢靡品牌,以及介于传统奢靡品牌和轻奢品牌之(zhi)间的品牌受到的冲(chong)击更为严重。近些年它们(men)的计(ji)谋之(zhi)一是经过(guo)上(shang)探代价带以更贴近奢靡品定位,但消费者未必对此怅然(ran)买账。

而Ralph Lauren这类代价带宽广的品牌,由于降价后仍有“性价比”产(chan)物(wu)可供选择,绝对而言其更可能在上(shang)探代价和保持吸(xi)收力之(zhi)间找到平衡。

发布(bu)于:上(shang)海市

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