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瑞士媒体：《犀牛(niu)时刻》，企业的(de)地缘(yuan)政(zheng)治风险清单

瑞士《新苏黎世报》3月(yue)16日文章，原题：《犀牛(niu)时刻：企业如何应对新的(de)地缘(yuan)政(zheng)治风险》书(shu)评 对于企业来说，在全世界存在不确定性的(de)地区，进行风险管理已成为生存问题。几年前，疫情扰乱了(le)供应链，拖累了(le)世界经济；如今，全球经济秩序正在遭受更彻底的(de)挑战(zhan)，例如俄乌冲突、中东冲突等。企业面临的(de)地缘(yuan)政(zheng)治风险清单越来越长(chang)。

企业该如何应对这些危机？安斯加尔·鲍姆斯和托马斯·拉姆什在其(qi)新书(shu)《犀牛(niu)时刻：企业如何应对新的(de)地缘(yuan)政(zheng)治风险》（2025年出版）中，将实证发现和理论思考相结合，探讨了(le)企业如何应对“犀牛(niu)”——这种可预(yu)见、且应该预(yu)见到的(de)风险。这类风险不会像“黑天鹅(e)”那样(yang)突然出现，而是可以预(yu)测的(de)。然而，按照两位作(zuo)者的(de)说法，许多企业并(bing)没有及时采取行动，或为时已晚。

鲍姆斯在企业政(zheng)府关系方面拥有丰富的(de)经验(yan)，曾在思爱普、惠普、Zoom等企业工作(zuo)过，并(bing)在美国智库“史汀生中心”担任高级研究员；拉姆什则是德国爱因斯坦数字(zi)未来中心副(fu)研究员。

《犀牛(niu)时刻》是一本企业应对地缘(yuan)政(zheng)治风险的(de)指南，其(qi)中涵(han)盖了(le)从关税、出口管制(zhi)到各(ge)种投资禁令、政(zheng)治上的(de)标准变动和技术监管等风险。两位作(zuo)者从中提(ti)炼(lian)出他们认为最重要的(de)管理规则。

首先，两位作(zuo)者提(ti)议建立“地缘(yuan)政(zheng)治实力”：按照他们的(de)认知，当今企业的(de)运作(zuo)架(jia)构早在1990年后的(de)“地缘(yuan)政(zheng)治缓和期(qi)”中得(de)以证实，书(shu)中引用了(le)IBM前首席执行官山姆·帕米(mi)萨诺20年前提(ti)出的(de)“全球一体化企业”理想(xiang)概念；但在当下的(de)世界中，负责不同领域的(de)企业部门往往各(ge)自(zi)为政(zheng)，而非协同合作(zuo)。而且，各(ge)方对于地缘(yuan)政(zheng)治风险缺乏(fa)共同的(de)理解。因此，今天的(de)企业需要一个(ge)更新的(de)指导方针，两位作(zuo)者称(cheng)之为“地缘(yuan)政(zheng)治企业”。