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药企追逐“药王”没(mei)有如开辟“药王”

司(si)美格鲁(lu)肽，这款长效GLP-1受体冲动剂，曾(ceng)依附年(nian)销售额超360亿美圆(yuan)的显示被(bei)市场称为“药王”。3月20日，其在华核心化合物专利正式到期，长达十余年(nian)的市场独有期宣(xuan)了结(jie)结(jie)。这一天(tian)，业(ye)内等待已(yi)久。

纵观GLP-1赛道，如果(guo)说已(yi)往是属(shu)于司(si)美格鲁(lu)肽的“独舞”，那么如今，这一赛道已(yi)发生剧烈变化，进入了“群雄混战”的新周期。国(guo)度药监局(ju)信息显示，现在已(yi)有10家外(wai)乡企业(ye)提交了司(si)美格鲁(lu)肽仿制药注册请求。此外(wai)，还有多(duo)家药企的仿制药品处于临床阶段。这意味着，百(bai)亿元级市场争夺战已(yi)寂静打响。

更具标志性意义(yi)的是，司(si)美格鲁(lu)肽的全球“药王”位置也遭到挑衅(xin)。2025年(nian)，跨国(guo)药企礼来旗下的GLP-1类药物替尔(er)泊肽以365.07亿美圆(yuan)的年(nian)销售额，超出司(si)美格鲁(lu)肽，成为新一代(dai)全球“药王”。替尔(er)泊肽的胜(sheng)出并非有时——在与司(si)美格鲁(lu)肽的头仇(chou)人临床试验中，替尔(er)泊肽在减重结(jie)果(guo)等关键指标上均显现出劣(lie)势。这一变化印证了这一赛道的立异节拍远超市场想象。

面临仿制药企的会合入局(ju)与立异迭代(dai)的加速推进，我国(guo)药企迎来了仿制药赶超的窗(chuang)口时机。笔者以为，各药企与其追逐“药王”，没(mei)有如思考如何开辟“药王”，应以此为契(qi)机，解锁我国(guo)医药产业(ye)从“追逐者”向“引领者”跃迁的核心密码。

一方面，开辟“药王”要求企业(ye)具有前瞻性的战略视野和定力。我国(guo)药企若(ruo)想鄙人一个“药王”的竞(jing)逐中占有一席之地(di)，就必须解脱“什么热做什么”的路径依附，在更早期的靶(ba)点(dian)发现、更差同化的临床结(jie)构上投入耐心与定力。这没(mei)有是对短期财务回报的追逐，而是对企业(ye)战略定力的长期磨练。